El linebacker de la Estatal de Arizona Vontaze Burfict (izquierda) debe convencer a los equipos que sus cuestiones no serĂĄn un problema, Darnell Dockett demostrĂł que valĂa la pena tomar el riesgo.
INDIANAPOLIS â El ex entrenador de los Cuervos Brian Billick recordĂł durante el reciente Combinado para Exploradores de talento el momento cuando tuvo una entrevista al final de una larga jornada que se extendiĂł hasta el anochecer con un jugador que nunca habĂa estado en serios problemas, pero lo suficiente para ser considerados.  Â
"Tu estĂĄs cansado y yo estoy cansado," dijo Billick que le habĂa comentado al jugador. "vamos a cortar esto por lo sano. ÂżEres un rufiĂĄn o eres un tonto? ÂżQuĂ© eres? El jugador respondiĂł, "ÂżSon esas mis Ășnicas opciones?" Eso le gustĂł a Billick. "Bueno," dijo Ă©l, "tonto no eres."   Â
Ese jugador concretó una carrera de 10 años en la NFL, dijo Billick.
Determinar que jĂłvenes pueden superar sus problemas y ser productivos en el siguiente nivel es el trabajo mĂĄs difĂcil que los equipos de la NFL enfrentan. ÂżValdrĂĄ la pena tomar el riesgo con ellos?"Â Â Â
Hay jugadores asĂ como el ex linebacker de la Estatal de Arizona Vontaze Burfict, quien chocĂł con los entrenadores, acumulĂł faltas personales, estuvo fuera de forma la temporada pasada y se peleó con un compañero de equipo en los vestidores. Sin embargo su potencial lo mantiene atractivo. Lo mismo ocurre con el esquinero Janoris Jenkins, quien ha sido arrestado en tres ocasiones y fue expulsado de la universidad de la Florida, sin embargo participĂł en el combinado esperando ver cual equipo pueda elegirlo.  Â
NingĂșn equipo de la NFL quiere un fracaso. Encontrar al jugador correcto tiene tanto que ver con su personalidad como con su talento. Aunque puede funcionar. En el 2004, los Cardenales se arriesgaron con uno que habĂa tenido pequeños roces con la ley y con su control emocional en el terreno de juego.  Â
La selecciĂłn de tercera ronda empleada en el tackle defensivo Darnell Dockett resultĂł ser excelente.
"(Darnell) es un gran ejemplo de un joven que superĂł al inicio algunos retos," dijo el gerente general de los Cardenales Rod Graves. Â
CarĂĄcter tiene mĂșltiples significados para los Cardenales. Esta el carĂĄcter del futbol, que mide, por ejemplo, la pasiĂłn del jugador por el juego y su habilidad para ser disciplinado en el terreno de juego. El otro lado del carĂĄcter es la personalidad del jugador, la manera en la que podrĂa acoplarse en los vestidores, su disposiciĂłn para ser entrenado, y para dejar fuera del campo sus problemas que podrĂan reflejar una mala imagen de la franquicia. Â
Esas cuestiones no siempre son obvias como una bandera roja. El talento no siempre es fĂĄcil de descartar, tampoco.
"No castigamos o penalizamos a un jugador por cometer un error," dijo el gerente general de los Tejanos Rick Smith. "Todo mundo comete errores. Lo que se pretende es que esos mismos errores se repitan porque eso podrĂa indicar que posiblemente existan una serie de cuestiones mĂĄs profundas. No queremos sencillamente eliminar a un jugador de nuestro pizarrĂłn por razones de carĂĄcter si Ă©l solo comete un error."      Â
El entrenador en jefe de los Vikingos Leslie Frazier dijo, "Puedes leer algunos titulares, pero debemos hacer nuestra tarea y determinar que es verdad y que es falso."
Los equipos interrogan a los jugadores. Steve Keim director de personal profesional de los Cardenales dijo que el equipo entrevistĂł a un jugador el año pasado que habĂa estrellado su auto contra un edificio por que estaba enviando mensajes de texto al mismo tiempo que conducĂa a las 2 de la madrugada. El entrenador en jefe Ken Whisenhunt hizo que el jugador trazara un diagrama del accidente en el pizarrĂłn, tal como si estuviera haciendo una jugada de futbol.      Â
Burfict serĂĄ cuestionado, varias veces, acerca de la pelea en los vestidores con un compañero de equipo en la Estatal de Arizona la temporada pasada. Los equipos harĂĄn un juicio sobre sus respuestas, pero los equipos tambiĂ©n consultarĂĄn con tanta gente como sea posible que hayan pasado bastante tiempo con el jugador â entrenadores, preparadores fĂsicos â para tratar de obtener un cuadro completo.  Â
"No estoy preocupado por eso," dijo Burfict. "Solo sĂ© que soy el mejor linebacker en este draft. SĂ© que puedo hacer el trabajo." Â
Los equipos tienen que estar convencidos, y estar convencidos de lo que es real. Los jugadores han sido entrenados por sus representantes para decir las cosas correctas, y los equipos a menudo tienen que tantear y catalogar estas respuestas. Â
"Tuvimos a un joven en la sala, entrĂł, se sentĂł â entonces empezĂł su discurso," dijo el gerente general de los Leones Martin Mayhew. "Uno de los entrenadores le hizo una pregunta. De alguna manera rompiĂł su concentraciĂłn. Le tomĂł al joven un segundo para regresar a su argumento." Â
Keim cree que la elevada calidad de carĂĄcter a nivel vestidores es lo que ayudĂł al equipo a restablecerse de su inicio 1-6 la pasada temporada para finalizar 8-8. Hay cierto margen para maniobrar tambiĂ©n â Whisenhunt cree que un equipo que ya cuenta con varios jugadores de gran carĂĄcter, le es mĂĄs fĂĄcil obtener una oportunidad en talento que podrĂa ser el limite por el lado contrario. Los lĂderes a nivel vestidores pueden mantener a un jugador en lĂnea, esa es la idea que muchos tienen con Burfict al irse con los Cuervos ya que estarĂa apadrinado por Ray Lewis. Â
"Debes ser coherente en tu evaluación de como los ves no solo como jugadores sino como personas." Dijo Whisenhunt. "Como se van a adaptar en estå ciudad, como se van a adaptar a la comunidad, asà como también la manera en la que se van a adaptar al futbol."












